本报记者 宋锴

校长心语

教育是老百姓非常关心和关注的事，来不得半点虚假与功利；教育的根本任务是立德树人，德育的最佳途径是如春雨“润物细无声”；一个好校长就是一所好学校，一个好校长会影响全校人。

——罗勇铁

一个好校长就是一所好学校，一个好校长会影响全校人。对岳塘区育才学校教育集团校长罗勇铁而言，却远不止一所好学校那么简单。自从走上教育岗位以来，她的喜怒哀乐都与学生有关，为学生而梦，为学生而忧，为学生坚守，为此奔跑了31年。

罗勇铁对自己的教育生涯有着清晰的规划：“一名教育工作者拥有近40年的教育生涯。对我来说，我在前20年尽力当一名好老师，后20年我希望我是一名好校长。”

即将年过半百，罗勇铁当一名好老师的目标已基本实现。

1990年8月，18岁的罗勇铁从原湘乡师范学校毕业，如愿走上教师岗位。从此，“把课上好，做一名优秀的语文教师”成了她不懈的追求。

2014年之前，她担任过10年班主任，6年教导主任，8年教学副校长，收获了多项市级、区级荣誉。2014年3月，她走马上任担任江滨学校校长，算得上是临危受命。江滨学校是岳塘区唯一一所九年制一贯制学校。办学条件落后，部分教师得过且过的工作态度和落后的教学观念，是罗勇铁到任后首先面临的问题。

症结病根找到了，接下来就是把脉开方。

半个学期里，罗勇铁经常随堂听课，了解青年教师教学情况，深入研究和探讨课堂教学存在的问题，找出提高课堂教学效率的策略和方法。她还主动包揽了全校临时代课任务，全面掌握了各班的课堂状况。此外，她带领管理团队收集老师对绩效工资分配方案、教师工作量标准、教师岗位晋级条例、教学质量考核方案和班主任管理条例等的建议意见，并制定了一系列管理制度，学校逐渐走向制度化、规范化和量化管理的科学轨道。

5年来，罗勇铁不忘初心，脚踏实地，致力于办学条件的改善和师生素养的提升，用智慧才情和努力付出，收获了累累硕果——校舍环境得到极大改善，不仅翻新了教学楼、食堂、厕所，还配齐、配足了现代化教学设备；教师的教研教改热情空前高涨，在市里立项课题达到4个，科研兴校焕发勃勃生机；学校声誉不断提升，生源逐年增加；学校获评全国青少年足球特色学校、湘潭市教育课改样板校建设校、湘潭市无烟单位、湘潭卫生文明单位……

2019年6月，转任岳塘区育才学校教育集团，同样给罗勇铁带来了巨大挑战。

育才学校是一所享有盛誉的老牌名校，发展已到达一定高度。但是学校占地面积小，地理位置受到限制，难以为学生提供更丰富的学习资源，学校发展也因此遇到瓶颈。

如何突破现有的高度，取得更大的成绩、产生更好的社会反响？经过深思熟虑，罗勇铁决定突出文化建设，在特色品质与集团发展上做文章，走出一条文化立校、文化强教的特色发展之路。

育才和清水两个校区以“养”为核心，构建养身、养心、养习、养智、养趣、养气的“六养”文化课程，以“育”为抓手，实现育人、育心、育才的培养目标，逐步形成教育科研、心理健康教育、书法教育、科技创新教育等学校特色。学校还通过养身课程、养心课程、养习课程、养智课程、养气课程、养趣课程，对学生进行全方位的特色培养与教育。

“未来，育才学校将充分利用集团化办学优势，扩大辐射范围，让越来越多的孩子在家门口享受到优质的教育资源。”罗勇铁坚定地说。