本报讯（记者 吴新春 通讯员 曾艺）最近这一阵子，韶山银田镇银园村党总支书记郭克伟电话不断。村里油茶林旁一栋面积2700平方米的钢结构标准厂房快建成了，有六七个老板想要入驻进来。“说实话，好几个项目都不错”，老郭有点无奈，“可场地有限，我们还要优中选优啊！”

给老郭带来这“幸福的烦恼”的正是他们在实施的银园“三变”。

第一“变”是将产品变商品。由村委会出资100万元，于 2020年3月注册成立韶山市凤园油茶种植专业合作社，以村集体所有的820亩油茶林为基础，把这块年收入不足1万元的集体资产盘活，实施油茶精深加工项目。项目建成后，将实现油茶采摘、加工、提纯一体化，将特色农副产品转化市场商品，从而提高产品的附加值。郭克伟初步估算，仅这一块，每年利润可超过100万元，不但可以巩固脱贫攻坚成果，还带动了农民增收。据悉，从2020年起，该项目已与贫困户建立利益联结，贫困户将连续5年每人每年分红300元。

第二“变”是将资源变资本。村里打算以油茶林项目需要新建油茶加工车间为依托，将位于银园区村畔塘组的35亩荒废林地平整后新增为集体建设用地，一部分用于建油茶加工车间，其余部分通过吸引投资、合作开发、租赁开发等模式，将土地资源转化为产生经济效益的资本。目前，第一栋2700平方米的钢结构标准厂房即将完工，郭克伟的“优中选优”的“烦恼”也与日俱增。该村乡村治理理事会理事长郭开规笑着解开了这个“烦恼”疑团：“他担心的一是进驻的企业环保不达标，二是企业经济效益究竟会怎样。好事要办实，不容易啊！”

第三“变”是村民变股民。计划中，从第二期新建标准化厂房开始，村里就鼓励以村民小组为单位，村民出资入股成为股东，按股份分享厂房出租收益或合作开发，形成稳定增收的长效机制。村上还计划将取得的收益其中一部分用于修缮农田水利、农村道路等基础设施，另一部分则按比例分红给村民，实现农户、村集体“双赢”。

银园村的“三变”改革还刚刚起步，郭克伟就“烦恼”不断。不过，最近到该村做调研的上级有关部门却一点儿也不担心。在调研报告里，银园村不等不靠，以市场需求为导向，围绕特色产业做文章，组织村民投资入股村集体经济开展生产经营，盘活了农村集体资源、资产、资金，激活了农村发展内生动力，探索了发展壮大村级集体经济新路子，同时也带动了村集体增收、农民致富，受到高度肯定。