作为湘潭高新区融资化债、项目建设的前沿，今年以来，湘潭高新集团开展“一核三进”特色党建品牌创建，以党建引领为核心，推动融资化债、转型发展、片区开发等重要工作，使党建与生产经营深度融合，公司生产经营焕发生机与活力。

湘潭高新集团坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过开展党支部标准化建设，使党支部日常工作做到有章可循、有规可依，逐步建立起业务工作与党建工作紧密结合的长效机制。扎实开展党史学习教育，开展了参观韶山及乌石红色旅游基地、“光影铸魂”电影党课观影、党史知识抢答赛、健步走等一系列活动，进一步提升了党员干部的思想认识和责任担当，让广大党员在新形势下更加努力作为、敬业奉献，为特色党建品牌的打造夯实了基础。

在党建品牌创建过程中，面对化债工作面临的巨大压力，湘潭高新集团机关党支部根据党员岗位和业务性质，结合实际情况，由党委班子成员带头成立“债务风险防控攻坚克难突击队”，分成3个小组分别负责联点金融机构，攻克工作难题，坚持周调度、月总结工作机制，实行班子成员、各部门和子公司砍土分方，推行债务化解挂图作战、清单管理，调动一切有利资源用于债务化解，进一步提升了公司资产质量，平稳防范了债务风险。

湘潭高新集团设施公司党支部发挥自身传统优势，以支部搭台、党员唱戏的方式，扩大创新工作的辐射面、凝聚力和影响力。面对紧张的项目建设进度以及梅雨季节、疫情防控的客观实际，组建“二大桥维修加固项目党员先锋队”和“疫情防控党员示范岗”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用。二大桥维修加固项目比原计划提前一天通车；湘潭滨江片区（高新段）生态治理二大桥至双拥路堤防治理工程等多个项目均按照进度推进。

湘潭高新集团高科物业公司党支部打造以“大件物品免费搬运服务”为主要内容的特色党建活动，在30分钟内提供服务，让小区居民享受到快捷、便民的服务。品牌活动开展以来，物业党支部的服务管理能力逐步增强，实现了小区居民“小事不出家门，大事不离小区”目标，小区环境更加和谐稳定。

党建强，企业兴。湘潭高新集团党委通过分类整理、包装策划、精准招商等工作措施，土地出库工作捷报频传。截至目前，湘潭高新集团各项指标完成有力，实现土地出库4.32亿元，完成资产经营收入1.304亿元，完成资产注入3.88亿元，完成固定资产投资27.26亿元。