本报讯（记者 马贵 通讯员 彭思源）8月2日，我们从湘潭综保区了解到，该区新一轮管委会和国有企业改革已基本完成，实现了提振信心凝聚士气、瘦身减负减员增效、全力以赴推动园区更高质量发展的目标，取得了初步成效。

园区机构改革是推动园区聚焦主责主业、破解发展瓶颈、增强发展后劲的关键之举。湘潭综保区迅速贯彻落实全市深化园区改革动员会议整体部署，组织进行内设机构职能调整优化、编外聘用人员笔试和实绩考核，中层正副职和国企班子成员竞聘上岗、职员双向选择等程序，同时制定完善薪酬绩效办法，积极稳妥推进园区机构改革工作。

为让改革带来的制度优势持续转化为治理效能，湘潭综保区对内设机构职能优化，实现各内设机构之间职能职责分明、工作任务均衡。人员配备按照工作必需、科学合理的原则，向经济部门倾斜、向重点岗位倾斜，做到发展为要、岗位所需、人岗匹配。对人员结构进行调整优化，改革后综合业务部门正副职和国有企业领导班子成员平均年龄37.8岁，硕士研究生以上学历占53.8%。实现瘦身减负减员增效，改革后人员压减22.9%，管委会年度薪酬支出压减27.6%。

值得一提的是，在改革过程中，湘潭综保区打破身份、打破“大锅饭”，不拘一格选才用才。打破身份，就是打通管委会机关、国有企业选人用人通道，实行档案封存、岗位管理。打破“大锅饭”，就是完善园区发展绩效薪酬激励机制，按职级定薪、按岗位定薪、按绩效定薪，在职人员实行基本工资+绩效工资制，注重实绩、突出重点岗位，建立与绩效考核、岗位责任、工作业绩、实绩贡献紧密联系的分配激励机制和退出机制。